《供應鏈與物流管理：規劃、作業與案例》

本書彙集產學界供應鏈管理專家，依據各自領域與專長共同撰寫，內容兼顧供應鏈與物流管理的理論和實務運作，並以流程圖說明供應鏈管理之規劃、作業與案例，有助於讀者瞭解整體供應鏈管理的營運範疇及效益。

本書提供教學者完整精美的教學版簡報光碟，適合全球運籌與物流管理、運籌管理、航運管理、運輸科技、航空運輸管理、行銷與流通、國際企業、工業管理與企業管理等相關科系課程之技術學院、大學及研究所師生，做為教學與研究上之參考。本書並可提供從事國際貿易、進出口、保稅業務、報關、物料管理、倉儲、採購、國際海空運承攬業、國際運輸業及物流中心等相關業者，對新進員工或人力資源培訓上，充實專業知識之參考。本書同時也獲得皇家物流與運輸學會新加坡分會﹙CILT Singapore﹚的青睞，成為CILT Singapore供應鏈管理師 國際認證培訓課程的指定教材，對於供應鏈管理知識與應用的推廣，邁出成功的第一步。

本書共分為四大篇，第一篇是供應鏈管理意涵篇，介紹供應鏈管理、協同規劃與作業，同時搭配實務案例分享，建立讀者對於供應鏈管理的認識與瞭解；第二篇是供應鏈實體物流作業篇，介紹國際貨櫃運輸、國際航空運輸實務作業、貨物進出口通關作業之實務作業，俾使讀者瞭解國際物流作業在供應鏈管理中的功能與角色；第三篇進入供應鏈管理核心議題，分別介紹採購與供應管理、倉儲管理、存貨管理、生產管理與資訊管理等議題，在供應鏈管理中的應用、價值與效益；第四篇則探討當前供應鏈管理的趨勢與發展，並以台灣三大核心產業：半導體、平面顯示器、筆記型電腦之供應鏈管理模式作為學習標竿，俾使讀者瞭解「供應鏈管理」的應用，是企業運籌管理重要的發展方向與課題。

• CHAPTER 01 供應鏈管理
  
  第一節供應鏈管理意涵
  
  第二節供應鏈長鞭效應
  
  第三節供應鏈管理 案例分享
  
  CHAPTER 02 供應鏈協同規劃與作業
  
  第一節供應鏈協同作業 意涵
  
  第二節供應鏈協同作業
  
  第三節供應鏈協同規劃與作業 案例分享
  
  CHAPTER 03 國際貨櫃運輸
  
  第一節貨櫃與貨櫃船
  
  第二節貨櫃運輸進出口作業流程
  
  第三節貨櫃運輸航線分析
  
  第四節航運物流 案例分享
  
  CHAPTER 04 國際航空貨運作業
  
  第一節航空貨運的優點與運送方式
  
  第二節航空貨機種類
  
  第三節航空盤櫃種類
  
  第四節航空貨運出口作業流程
  
  第五節航空貨運進口作業流程
  
  CHAPTER 05 貨物進出口通關作業
  
  第一節貨物進出口通關概述
  
  第二節進口通關作業流程
  
  第三節出口通關作業流程
  
  第四節台灣保稅區通關作業流程
  
  CHAPTER 06 採購與供應管理
  
  第一節採購在供應管理的功能
  
  第二節供應商評選
  
  第三節供應鏈管理環境下的採購管理
  
  第四節長鞭效應下的採購與庫存策略
  
  CHAPTER 07 供應鏈倉儲管理
  
  第一節倉儲的定義與功能
  
  第二節物流中心的倉儲作業流程
  
  第三節倉儲設備
  
  第四節倉庫鑑別與倉庫管理評估
  
  CHAPTER 08 供應鏈存貨管理
  
  第一節存貨管理的介紹
  
  第二節再訂購點計算
  
  第三節經濟訂購量
  
  CHAPTER 09 供應鏈生產管理
  
  第一節供應鏈生產管理的基本介紹
  
  第二節供應鏈生產管理主要功能介紹
  
  第三節供應鏈生產管理的管理重點
  
  CHAPTER 10 供應鏈資訊系統
  
  第一節供應鏈資訊管理
  
  第二節ERP系統模組與功能
  
  第三節物流e化資訊平台
  
  第四節供應鏈資訊管理 實務案例
  
  CHAPTER 11 當前供應鏈管理新議題
  
  第一節綠色供應鏈管理
  
  第二節供應鏈雲端運算服務
  
  第三節聯合存貨管理JMI運籌模式
  
  CHAPTER 12 台灣高科技製造業供應鏈作業模式
  
  第一節台灣薄膜液晶顯示器產業供應鏈作業模式
  
  第二節半導體製造業供應鏈作業模式
  
  第三節筆記型電腦產業供應鏈作業模式